Über uns

Über International Health Research.

International Health Research Ltd erschließt medizinische und naturheilkundliche Forschung für Heilpraktiker, Ärzte und Therapeuten.

Unsere Arbeitsweise Der Fachkreis
Messingzirkel, Leinennotizbuch und Füller auf cremefarbenem Zeichenpapier; feine Drähte führen vom Mittelpunkt zu schwarzen Kugeln, im Mittelpunkt eine rote Kugel
Unsere Grundsätze

Woran wir uns messen lassen.

Wie wir arbeiten
Das Unternehmen

Eingetragener Sitz.

International Health Research Ltd
71–75 Shelton Street, Covent Garden
London WC2H 9JQ, United Kingdom

Registernummer (Company number): 17460225

Wie International Health Research entstanden ist

Am Anfang stand ein Missverhältnis.

International Health Research Ltd wurde von Philippe Wagner gegründet. Der Anlass war ein Missverhältnis, das sich nicht von selbst auflöst: Zu natürlichen Stoffen erscheinen weit mehr Arbeiten, als eine Praxis lesen kann — und ein großer Teil davon steht unverbunden nebeneinander. Die Erfahrung am Patienten ist vorhanden. Was fehlt, ist der geordnete Zugang zu dem, was international längst untersucht wurde.

Daraus wurde der Auftrag des Unternehmens: Forschung sammeln, ordnen und bis zur Originalquelle nachvollziehbar machen — ohne die Bewertung vorwegzunehmen, die in die Hand des Behandelnden gehört. Inzwischen umfasst die eigene Studiendatenbank 149 Stoffe und 71 Therapien — von Kurkuma über Vitamin D, Omega-3 und Adaptogene bis zu Akupunktur, Sauna und Heilfasten — mit 227 114 ausgewerteten Arbeiten. Sie wächst täglich weiter.

Die Menschen dahinter

Gegründet von Philippe Wagner, geführt gemeinsam mit Emilio Sallustio.

Philippe Wagner, Gründer von International Health Research

Über dreißig Jahre internationale Erfahrung über Branchen und Kulturen hinweg. Deutsch und Englisch, tätig zwischen Europa und Südafrika.

Neben International Health Research führt er Built4More, wo er mit Führungskräften und Gründern an Haltung und Selbstbild arbeitet.

Was ihn in dieser Arbeit auszeichnet, prägt auch das, was hier entsteht: ruhig, klar, ohne Ausschmückung. Nicht das Verhalten schönreden, sondern hinsehen, was tatsächlich der Fall ist — und benennen, was man sieht, auch wenn es unbequem ist.

Auf eine Forschungsplattform übertragen heißt das: keine Wirkversprechen, keine Auswahl nach Wunschergebnis, jede Aussage rückführbar auf die Arbeit, aus der sie stammt. Sein Weg führte über Entscheidungen unter Druck und Phasen der Unsicherheit. Daraus stammt die Überzeugung, die dieses Unternehmen trägt: Menschen sollen mit Klarheit und Ruhe entscheiden können — dafür brauchen sie belastbare Grundlagen, nicht mehr Lautstärke.

International Health Research ist bewusst klein gehalten. Die Sichtung der Weltliteratur übernehmen spezialisierte Systeme, die Einordnung und Prüfung geschieht redaktionell. Jede Zahl auf diesen Seiten stammt aus der eigenen Studiendatenbank und wird mit ihr fortgeschrieben. Was nicht belegt ist, steht als offene Frage da — nicht als Andeutung.

Emilio Sallustio, Managing Partner von International Health Research

Managing Partner. Jahre im Nahrungsergänzungsmarkt, davor gut zwanzig Jahre im Schweizer Finanzwesen. Deutsch, Italienisch und Englisch, in der Schweiz zuhause.

2020 gründete er die Micellia GmbH in Zug und brachte sie an den Markt: pflanzliche, wasserlösliche Nahrungsergänzungsmittel aus Schweizer Herstellung.

Von 1990 bis 2011 arbeitete er im Schweizer Finanzwesen, überwiegend auf der Kundenseite. Begonnen hat er bei der Credit Suisse, danach acht Jahre bei der Bank Julius Bär, wo er den Advisory Desk aufbaute und leitete, den Local Sales führte und zuletzt als Relationship Manager im Private Banking tätig war. 1995 wurde er Prokurist, 1998 Vizedirektor. Seine letzten Jahre im Finanzwesen verbrachte er auf der Risikoseite, bei zwei Vermögensverwaltern.

Mit Micellia hat er den Vertrieb aufgebaut, die Produkte vor Therapeuten und Messebesucher gebracht und die Frage, die International Health Research beantwortet, oft selbst gehört: ein Heilpraktiker oder Arzt, der wissen will, was die Studienlage zu einem Stoff wirklich hergibt. Er kennt diese Fragen, weil er sie am Tisch beantwortet hat.

Was er mitbringt, passt zu dem, worauf dieses Unternehmen ruht: jede Aussage rückführbar auf ihre Quelle, Grenzen zuerst, keine Heilversprechen. Das ist die Denkweise eines Risikomanagers, und die braucht es im Raum, wenn eine Studie besser aussieht, als sie ist. Zugleich muss International Health Research Praktiker erreichen, und das ist Beziehungsarbeit. Ein Partner, der morgens den Kontakt zu Therapeuten hält und nachmittags die Zahlen prüft, ist hier mehr wert als ein Spezialist für eines von beiden.

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